预售手段筹集开发资金；第一个国际惯例实行建设工程公开招标；第一个成立业理公司对开发的楼宇、住宅行全方位理；在圳经济特区举行的第一次土地使用权拍卖会上夺标等等。房集团以“敢为天下先”的神，为中国房地产业、圳特区的经济建设和社会发展作了大的贡献。

不久之后，圳的第一个小区开建，并且开始在香港销售，当时一平米的价格是2750元。当时只有香港房价的十万之一，同时购房还可以送圳。这个项目在香港推之后，获得了市场的追捧，很多华侨非常购买，同时很多投资者也纷纷购买。

1981年这个小区竣工，骆锦星又学习香港模式，成立了内地的第一家业公司。1983年圳政策上开始松动，关于房地产很多发展开始写章程，随后圳房局开始一分为四。骆锦星开始主圳特区房地产公司。

不过即便如此，房集团依然非常缺乏资金，尤其是外汇，这也极大的束缚了他们开发香港房地产脚步，即便是在内地，也面临着众多地产厂家的激烈竞争，随着国家对房地产政策的松绑，在1988年的时候，全国房地产公司为3124家，其中包括一些实力雄厚的港资公司，房集团虽然靠着区位优势始终保持在第一梯队中，但在一些国内关键项目的投资上，因为资金不足，能睁睁的被港资企业“截胡”，而且缺乏外汇，也让他们开发国外房地产市场有心无力……

为此在1980年骆锦星成立了圳特区房地产公司，最初圳大约协调4万元的经费，不过由于当时资金确实有限，后来一直没有落实。骆锦星没有办法只能先跟港商借了4万元，随后成立公司。最初公司的资产只有4单车。

发展到1988年，房集团已经初规模，拥有固定资产超过8，700万人民币，旗下还有6个分公司，在全国各个主要城市都有办事。

骆锦星苦苦寻求办法，最终他发现了对岸的香港，当时房地产市场非常发达，而且香港的土地都是可以自由买卖。当时内地却依然不行，而且是法律明文禁止的。骆锦星想如果圳的土地也可以买卖，那么就可以筹集到一大笔资金了。

而目前房集团的掌门人是骆锦星，他可以说是中国房地产之父，他创办了中国第一家房地产公司圳特区房地产公司，也就是如今的房集团。1980年骆锦星成立了圳特区房地产公司，注册资本就是4台单车。1993年骆锦星房上市的时候，资产已经达68亿。

骆锦星跟领导商量之后，领导建议骆锦星找一个边球的方式，于是骆锦星就想了一个办法，提了一个“补偿贸易”的办法，他找到了一个港商合作。圳地港商钱，盖了房之后，港商负责在香港销售，获得的利圳获得8成，港商获得2成。