于律己，维持中国企业家在国际上的正面形象。”瑞看了段云一，接着说：“最后就是我希望你不要骄傲自满，你现在在国内取得的成绩确实非常傲人，但也仅限于国内，国外的市场是一片更，更广阔的蓝海，竞争的激烈程度会远超你的想象，在这方面，我们也会给予你们企业一些必要的帮助，也就是说，将来你们在国际市场上击，国家就是你的后盾！”

而这些参与海外投资的企业，大分都是一些国内的家电企业，彼时，受创汇的风影响，中国家电企业纷纷走国门向海外市场扩张，它们中的绝大多数，为了快速获得利，集选择了贴牌代工的路，使用国外的技术，社会和品牌，赚取一些微薄的代工费，始终于产业的最下游，这就是早期军海外市场的中国企业的真实情况。

在90年代初的时候，国内的。中小企业和乡镇、民营企业开始参与对外直接投资，中国对外投资在1992年达到峰并一直保持到1995年，投资速度才相对放缓一些。

与此同时，中国政府提“走去”战略，开拓国际市场，发展外向型经济，扩大企业的对外投资和跨国经营，更好地参与经济全球化的竞争。

但是瑞这是主动提会给天音集团军海外提供国家层面的帮助，这对段云来说无疑是雪中送炭，因为他下一步就是打算在国内购买一些外汇，然后收购一些有潜力的国公司，比如雅虎和亚逊这样的国互联网，一旦收购成功，会让段云在即将到来的互联网时代占得先机，并且也有助于实现他搭建全球电商网络的计划……

对于段云来说，当前在国市场他确实遇到了很多困难，一方面是缺少销售渠，另外一方面就是法律和国政策层面上的，经常会面临一些有形和无形的阻力。

除了产品的竞争力之外，段云如果想要收购国的企业，也会面临很大的阻力，事实上在90年代初的时候，中国企业海外扩张第一次受挫。

上世纪90年代，像石油公司中海油（cnooc）这样的中国商业开始购买外汇和收购竞争对手，这引发了外界对中国“资源民主义”的担忧。而去年年底的时候，中国一些央企开始初步收购西方竞争对手，这让一些忧心忡忡的发达国家政府想起了上世纪80年代日本企业是如何在西方攻城略地的，所以中国想要在国外投资收购，都会面临一些或多或少阻力，所以没有国家层面的帮助，段云想在国收购一些企业，其实是很困难的事情。

“那真是太好了！”段云听到这里，顿时前一亮。谷

但是天音集团有自主的产品，技术和品牌，这一是非常难得的，不过想要在国市场站稳脚跟，其实远不是那么容易的事情。