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此外,行业恶
竞争也让盈利前景雪上加霜,这一
在国产cad
件上尤为突
。
面对国产
件无力对抗外企的现状,国内一些知名
件专家也提
“国外
件三分之一可用,三分之一修改后可用,三分之一不可用”的观
,希望国家能大力扶持国产工业
件。
造不如买、买不如租,过于迷信资本与市场,是那个年代的通病。
亏损,研发投
无力,更不用谈跟着其他喝汤的小弟们。
1996年,一个国产cad
件产业联盟就喊
了“国产
件我们的旗帜,民族产业我们的目标”。
1997年,bj举办了首届cad应用工程博览会,国产cad企业集
亮相,阵容之庞大让国内外
前一亮。不完全统计,上个世纪最后一个十年,全国从事cad研究与开发的机构已达到300余家。
微
在中国扩张时就用了这个思路,纵容盗版windows泛滥,利用格式兼容,把所有金山wps的用
引
到了officeword上,成为了国产
件行业一大恨事。
可惜,这件事孤掌难鸣,反被那些外国
件供应商和代理商打成了“闭关守旧的代表”。
但结果都是雷声大雨
小,各家因为产品雷同、利益
叉、约束力太低、规范不明而无法拧成一
绳。
当企业把自己的研发、生产捆绑在盗版
件,形成行业标准后,国产
件却面临兼容问题,纷纷被用
抛弃。此外,大量的生产数据也帮助外国
件不断
行优化,拉开了与国产
件的差距。
在2001年中国加
wto后,海外
端设备捆绑式国外工业
件大规模
中国市场,一没资金二没政策的中国本土工业
件企业
路越发艰难。
当时并不是没有人意识到了单打独斗很难赢外国
件这个问题,比如各自为战的国产cad企业,就选择了产业联盟的方式,团结在一起对抗
国的autocad。
如果段云的天音电脑以及国产
作系统没有得到国家政府层面的推广和普及,那么段云也无力改变中国
件最终溃败的结局,但是这一次天津电脑和国产
件在国内用
越来越多,围绕国产
作系统的
件开发对段云来说就是一个机会,他完全可以利用自己公司掌控的电脑
件和
件平台,建立起一个前景广阔,且规模
大的国产
件联盟。
起了个大早,赶了个晚集,起步早起
的工业
件变成了改革开放以后少有与国外不断拉大差距的工业细分领域,彻底沦为了短板。
见自主研发难以
,很多国内企业只能无奈选择给国外
件
代理,或者二次开发,走上了为他人作嫁衣裳的
路。
到了2008年,几家
cad企业又搞了一次“国产cad
件联盟”。
但随之而来的就是当时国人还普遍比较缺乏版权意识,面对四
泛滥的盗版国外
件,外企睁一只
闭一只
,国产工业
件本就微薄的利
失去了生存和成长的空间。