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怕,尤其是一些元老级的员工,对他的评论就是“冷酷无情”,整个人就像一台机
,从来不讲任何情面,所以他在公司
些优
都被段云看在了
中。另外在ibm咨询团队的评估中,刘国平在公司所有
中的综合能力排名第一,他唯一的缺憾就是依然不是技术
,并不了解相关产业的技术发展和产品
研发了相关规律,这对于一向以技术为本的天音集团来说,确实少了一些过
的本钱。不过仅凭刘国平知人善用这一条,就已经让段云对他另
相看了,他可以不懂技术,但他可以找到最适合搞技术研发的人材,这就已经足够了,毕竟没有人
内
的
碑并不
。
是全才,想找到一个既懂技术,又懂
理,且这两方面都
于
尖的人才,几乎就是不可能的事情。至于说ibm团队提供的另外几名综合能力排名靠前的
,尤其是排名第二名的法务
主
,却并没有
段云的法
,至于原因也很简单,他们的综合能力
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意。而且刘国平本人的社
能力也非常
,说话办事,思维缜密,有很
的逻辑
,在职场之外的生活也非常通晓人情世故,而且接受新事
的能力也很
,这
自己的角度为集团公司
一番规划,包括前景展望,商业策略,以及相关的可实行
的综合发展计划,时间为两天,两天之后,要把相关的报告
上来。
看起来很
,似乎没什么短板,但也缺乏
尖的长项,这
人其实相对来说还是比较平庸的,而段云需要的是最
尖的人才,哪怕他有明显的短板。看了整整一个上午的资料之后,段云随地找来助理郭凯,让他通知方波和张国平,下午先放下手
的一切工作,各自写一份公司未来发展的建议,让他们以
wap.
但是对于段云来说,刘国平是个不可多得的人才,而且也是他最需要的得力臂膀。段云本
是个很讲人情世故的人,他尽量善待每一个人,尤其是对于一些为集团公司立下汗
功劳的老员工,但企业毕竟不是养老院,只有保持长期冷酷的优胜劣汰,才能让企业在未来的竞争中活下来,所以段云的这个人
有
在职场上反而变成了一
严重的缺
,但是刘国平能够极大的弥补段云在这方面的不足,而且他对于员工的评价非常
准,从他认识的这几年来看,凡是他提
起来的人,确实都展现
了应有的能力,几乎没有看走
的时候,这一
让段云非常满
段云并不是一个只喜
纸上谈兵的人,但是他想让两人写计划书,从中看
他们的一些商业思维以及企业发展的全局观,以此对于俩人
行初步的评估。不过论初步评估的结果如何,段云都不会在短时间内任命集团公司的副总,后续他还需要对俩人
行一系列的考察,最终才能
最后的决定。
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