汤前和采购人员长期收取原供应商回扣，发生白质量偏低事故之后还是没有改变。原供应商总共有六人，其中一人供应量最大，占总量百分之六十以上。六名供应商给汤前和采购人员回扣相同，一律货款百分之八计算。回扣由采购经理分，除了本门员工之外，只分给苏万宣和汤前各一份，而从来没有分给化验人员。化验人员发现原质量长期以来都很差，起初时会化验报告单给采购门。采购门对化验报告单视而不见，照样我行我素，以降低成本或者其它理由敷衍化验人员，后来还要求化验人员假报告单，应付

“拿人的手短，吃人的嘴。你们采购人员都是多年老员工，应该知这个理吧！”

“我在办公室捡到，有人偷扔来。”郑顺顺回答，目光视汤前。

郑顺顺看到这行字，不由浑发冷，近期有多久，谁负责采购，采购人员明知故犯，原如何不合格……诸多问题片刻间占据郑顺顺脑海，困扰郑顺顺心间，压到郑顺顺，堵住郑顺顺鼻……使郑顺顺连息都困难，必须立刻理这个问题啊！

“你不要那些，到底有没有此事？”

二零零五年一月四日下午，郑顺顺来公司上班，推开办公室门，随即看到门地上有一张对折传真纸。纸面洁白如雪，明显有钢笔划过痕迹。郑顺顺由此断定这张纸另一面有写文字，觉有不对劲，便俯拾起传真纸，打开仔细查看。传真纸上只有一行文字：“近期采购原全是不合格产品！”

和郑顺顺为此多次召集理人员开会，要求全同仁提起神，脚踏实地，努力工作。尽如此，南京市臻月有限公司层理人员还在明争暗斗，效益自然无法好转。

“我一定查到落石！”郑顺顺说，然后拂袖而去。

“不要胡说！”汤前有生气。

汤前经过一段时间磨练，渐渐适应郑顺顺理模式，似乎不再排斥郑顺顺。郑顺顺受到汤前细微变化，对汤前简直恩德。郑顺顺和汤前沟通有所增加，合渐渐默契起来。郑执或许受到汤前影响，对郑顺顺态度稍有改变。郑顺顺积极呼应，但效果不是很好。郑顺顺和郑执关系稍微缓和，不再那么僵。苏万宣始终持唱反调，为难郑顺顺，自然难以改善同事关系。

“敢不敢当，算什么东西呀！”

郑顺顺手握传真纸，快步走汤前办公室。汤前坐在沙发前喝，疑惑目光盯郑顺顺手上传真纸。郑顺顺一声不吭，随手把传真纸递给汤前。汤前接过传真纸，迅速看过纸上内容，顿时大惊失，心里在想：这不是匿名举报吗？汤前不敢多想，转向郑顺顺问：“这个从哪来？什么意思呢？”

“没有此事，全是虚乌有。”汤前说，底气明显不足。

汤前暗自叫苦连天，对着门叹气，事到如今如何力挽狂澜呢？郑顺顺在发生白质量偏低事故之后，多次组织汤前和采购人员召开会议，要求原采购必须改革，到严格把关。汤前和采购人员为谋私利，表面答应郑顺顺实行改革，实际上仍然照之前程序采购原，把关无从谈起。汤前断定匿名举报人必定来自化验科，听郑顺顺说要追查到底，觉到纸包不住火，如何才能“灭火”啊！