「數據會說話，但人脈也會說話。」許仲衡話鋒一轉，看向坐在主位的客戶窗代表。「上週我跟綺的陳副總吃飯，他也提到很擔心今年預算縮會影響新品上市的聲量。我已經答應他，這週會另外提供一個更穩健的備案，讓客戶多一個選擇嘛。良競爭，對公司、對客戶都是好事，妳說對吧，若晴？」

沈若晴的指尖在桌面上輕輕敲了一下，沒有讓情緒外。她知此刻任何失態都會被解讀為心虛。她只是淡淡地回了一句：「當然，有競爭才有進步。不過客戶要的是能解決問題的方案，不是多一個讓他們困擾的選項。」

會議室裡的氣氛瞬間變得緊繃。幾位資淺的同事低頭假裝筆記，不敢抬頭。沈若晴覺到所有視線都集中在自己上，有同情，有觀望，更多的是等待看她如何接招。

許仲衡今年三十八歲，西裝永遠燙得沒有一絲皺褶，頭髮用髮油梳得油亮，形比起顧問業常見的瘦多了一點發福的圓潤，帶上的名牌扣環在燈光下閃得刺。他端起咖啡，語氣像是關心，實則每一句都帶著針。

會議室的門在這時被推開，范姜彥廷走了進來。

她沒有立刻反駁，而是停頓了兩秒，讓沉默本成為一種力量。她將雷筆輕輕放在桌上，雙手撐在會議桌邊緣，體微微前傾，絲緞背心的領隨著動作勾勒前的線條，冷豔中透一毫不退讓的壓迫。

「若晴，妳這個模型很漂亮，真的很漂亮。」許仲衡放下杯，發輕輕的碰撞聲，引了全場的目光。「但是我們顧問的，最怕的就是紙上談兵。總砍掉三成預算，妳卻告訴客戶營收不受影響，這會不會太樂觀了一點？客戶的錢不是變術變來的，預算控的能力，才是總監級該有的基本功吧。我很擔心，妳這樣會讓客戶對我們的專業度產生誤解。」

他穿著藍的西裝，裡面是素白的襯衫，沒有打領帶，灰白的短髮梳理得整齊，細框鏡後的神溫和卻帶著不容置疑的重量。作為人資暨法務合規總監，他平時很少現在這種業務週會上，他的現本就是一種訊號。

搶案。這兩個字沒有說，卻已經在每個人的心裡炸開。所謂的備案，就是直接繞過沈若晴，去向客戶層兜售自己的方案。手段並不新鮮，卻非常有效，尤其在升遷前的時刻。

分，將資源集中在轉單率最的Z世代族群與忠誠度會員經營上，以維持整體營收目標不變。她的聲音清晰穩定，邏輯一環扣一環，連平時最挑剔的財務協理都微微點頭。

「不好意思打擾大家五分鐘。」范姜彥廷的聲音不大，卻讓原本有些嘈雜的會議室立刻安靜下來。「我剛從新加坡回來，帶回來董事會對今年升遷案的最新指示。」

她點開下一張投影片，是一張視覺化的熱點圖，清楚標示新舊預算的效益對比，紅區塊被大幅壓縮，綠區塊則集中放大，數據落差一目了然。許仲衡臉上的假笑僵了一下，神閃過一絲被堵住話的惱怒，卻很快又恢復成那副老派菁英的油膩笑容。

就在她切換到下一張投影片的瞬間，坐在長桌另一端的許仲衡笑了聲。

「仲衡說得對，預算控確實是基本功。」她的聲音不大，卻讓每個人都聽得清楚。「所以我了整個週末，把過去三年綺在台灣所有通路的投放數據重新跑了一次。我們發現，過去有百分之四十二的預算，是投放在轉換率低於百分之一點二的傳統媒體聯播上，而這分的預算，正好可以完全覆蓋總刪減的三成。我的方案不是變術，是把原本浪費掉的錢，搬到真正會產生業績的地方。如果這叫樂觀，那我寧願說，這叫準。」

他走到投影幕前，沒有看任何人