第一个分是格选生鲜的购买。这一分的业务依然限于同城送,毕竟很多生鲜都属于容易腐坏的产品,现在的运输条件还不支持长途运输。

重要的模块，而自己也不会因为互联网门短期内无法实现盈利就放弃它。

其实一开始赵安的计划是直接对于安公司的主页行内容扩充,将所有合作的公司纳其中，再完善外卖、信息公开、合作公司等模块的信息。

2003年5月，安购网,正式上线。

虽然说赵安去年不在安的安，整个公司也以一欣欣向荣的状态发展。

格选生鲜送业务在原来的网站上就已经存在，而这一次则对整个页面和送程行了优化升级。

在赵安的安抚与鼓动下，整个公司又了一速运转的节奏。

然而他们都不知的是，赵安内心之中还有一个更宏大的计划，只不过这个计划哪怕是现在的安说来也有一些不切实际。

虽然赵安重火一次，但是他并没有想过把所有赚钱的行业握在自己的手中。

但赵安并没有成立第三方结算平台的想法。

目前的易方式依然以充值消费为主，先将钱充值安的网络账,在提订单的同时,从网络账之中扣除消费金额。在易完成之后,在由安将客的购费用结算给各个企业。

其实这一模式借鉴了未来华夏最大的第三方支付平台，安在中间充担着一个担保人的角。

所以,互联网门费接近三个月的时间,重新构建了一个专门用于购买的网站——安购网。

安购网主要有三个分。

首先,如果没有专业人员的维护，网络数据很有可能遭到攻击以及篡改。其次，这样的易模式一旦发生纠纷，三

但是在设计的过程之中,赵安发现这样会让安公司的网站页面过于复杂。

而第二个分则是网购往新推的主要内容——品网购，包括安可以长途运输产品以及其他驻企业的产品。

这就是一个领导人对于整个公司的作用。

章节目录174安购与安运

赵安只能尝试着去实现它。

不过没有成立专业的第三方结算平台，也有很多潜伏的隐患。

一方面向客担保,你所购买的产品不会现质量、数量上的问题。而另一方面则向企业行担保,购款会全数、安全结算。

天下赚钱的路那么多。只要选择一条自己认可的路持走下去，他相信自己的成就不会比任何人差。

但是每一个员工都能够受到，当自家老板在公司现的时候，他们会更加的安心，整个公司也会更加的有效率。

这些品都有一个比较重要的特，就是可以中长期储存。而送范围也扩张至了全国。当然会据送距离收取不同的运输费用。

用可以在这个页面选择自己所要挑选的企业名字,然后选购自己所需要的商品。也可以通过名称、类行搜索，相当方便。