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比如这个弯
,需要炸开岩石,而开路所得到的条石、石块。
罗旋估计:这位刘主任最终的结局,恐怕不会太
好...
可以用人情解决、可以凭借人与人之间的相互信任,去
理、去
很多事情。
将这些条石运到另外那些,需要用到石块的地段上去。”
这一
一
,
的项目上面去了。”
猛的一擂桌
,“同志们可以想想,这个工程这么大。
财务上追求的是每一分钱,一
一
,清清楚楚,明明白白。
“这个地段,在往外卖石块。而别的地段,却又
价从外面买回来石
修路。”
我们工地一会儿,便宜往外卖石
;一会儿又
上
价,从外面买回来条石。
所有的人和事,必须在铁律一样的规则监
之下,去运行。
可是在钢铁一般的纪律面前。
“因此!”
“这么一
一
,要是不懂行的人就会以为,我们这是在浪费公家的财产。”
刘主任
:“工地上的情况,其实很复杂。
话我已经说到这份上了,
只可惜,
刘主任的虎目环视一周。
罗旋一下
恍然大悟:刘主任所面临的问题,就如同自己在后世
销售
理之时,所遇到的很多问题一样。
就如同一个公司、或者是一个小家
:拢共就3,5个人的时候。
这
法好倒是好,可其中蕴藏的个人风险,将会非常的
大!
如果每个人、每件事情上,大家都是像刘主任,
可那样一
的话,分明就是对国家财产的,极度不负责任!这是在浪费,这是在犯罪!”
人与人之间的信任,已经不是那么重要了。
不惜冒着极大的个人风险,往外卖条石、卖粮
。
刘主任这
灵活变通的
法,上级虽说知
,他是一心为公。
而一线业务人员,则需要追求灵活、需要懂得变通。
刘主任哼
气:“大家伙儿稍微动动脑
,好好想想就知
,几千方、几万方石
,运到20公里外的地方去修路。
而一旦成了一个大家族、或者是一个大公司的时候,此时就需要完全用规则去
理一切事
。
这么一来,
无论刘主任的
发
是什么,他都必须得受到严厉的惩
!
中间的差价,我们又能如何向上级,申请专门的款项来弥补?
往往到了这个时候,
我们这些工地
理人员,能得到一分钱吗?好了,言尽于此,现在我们开始竞价吧!”
那么问题就来了:财务上要求一板一
。
见到此情此景,罗旋不禁
慨:这位刘主任,不愧是一位有担当、有责任心的好
!
我们工地上,就会将它往外卖掉。哪怕价格低一些,我们工地也不会动用汽车、和大量的人力。
然后将所得的款项,用来弥补工程款上面的,那些无法报账的支
。
刘主任斩钉截铁嘶吼
:“我宁愿冒着极大的个人风险,也要想办法筹措回来一
资金,用来弥补这一笔损失。
双方就产生了原则上的冲突。
当然了,我们也可以费时费力的,将我们工地自产的条石,往另外的地段上拉。
在座的各位同志,你们还觉得我们工地上往外卖粮
,所得的款项。
他为了给公家节约财产。
听到这里。
而作为一线跑销售的人员,首先追求的是要灵活:面对不同的目标客
、不同的销售渠
,业务人员要懂得变通。
那得消耗多少的人力
力?这么一
下来,修路的成本将会暴涨。”
刘主任
:“而需要石块的地段,我们又会以
价,向当地的生产队采购。”
公家的财务
理,是非常严格,而且很严肃的。