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不过说来也是奇怪,自从易青带着这个组来到西北
家堡
之后,他好象一次也没在片场发过脾气。因为每天都有如神助一样,拍摄的非常顺利。照这幺走下去,这
戏不但能提前杀素,预算也能大大缩减一笔,最重要的是,以易景为首的主创群
,没有了平时那些烦心事的
扰,能够把所有的时间
力都
到艺术创作上去,对影片整
质量的提
非常有好
。
十几天下来,易青心里非常清楚,这决不是什幺神助,什幺天意。如果非要说有神,那幺只能说,自己请来孔儒这尊“神”真是请的太对了。
易青和孙茹、依依这些人,对待底下的员工包括临时招来的群众演员和工作人员,都是属于慈眉善目好好先生型的。特别是易青,发火归发火,但是一转
上又
风拂面了,要他去斥责甚至去开除下面的人,他总是有
不忍心。
在孔儒看来,世界上
本就没有什幺神,没有什幺天意,甚至没有什幺运气不运气这一说??好运气是用滴
不漏的细致工作换来的。
就是前两天大家在北京拍长城上的那几组镜
的时候,易青还冲大家发了脾气。
说易青平时
大大咧咧的,不涉及原则问题的时候他总是嘻嘻哈哈懒懒散散,即便说不上温和,至少也不是个脾气暴躁的人。
如果在开拍之前,你的工作
到了连每一片
甲片都检查到位了,那幺拍摄时就不会发生甲片脱落的尴尬事;如果在开拍之前,需要用的每一块火棉你都用自己的手摸过了,确定它没有被
气
,那就不会
现火场拍摄
不着火这类的情况;如果拍一场骑
戏前,你能让演员给每一匹参加拍摄的
喂一个苹果,那
儿失控犯犁的几率就会大大降低……
现在的剧组只要是孔儒下达的工作标准,这命令要比易青和孙茹的话都要好使。在
一个优秀的专业人才可以给一个剧组带来质的飞跃和提升,这个
理易青当然是知
的。但是他以前可没想过这
提升会是如此的
烈。
可是现在的孔儒无疑就是这样一个超人。他似乎是要把过去浪掷在争斗与倾轧中的时间通通抢回来一样,忘我的工作着。作为制片主任,其实主要的工作应该是影片的发行和销售,易青当初派给他这个活,也是希望他能先休息一段,有个心理上的过渡。
同样,如果你能在不拍戏的时间也和群众演员在一起聊天、
,那幺到了拍摄的时候,就不会
现双方
不畅,影响理解能力的问题。
而且,令易青和孙茹
特别
的一
,就是孔儒还有一个他们都比不上的好
——能拉的下脸来,铁面无私。
易青二话没说,上前去扒拉开副导演,照着这家伙就是一脚踹过去,暴
如雷。幸好左右十几个人一起拼命抱住易青,要不闹大了传
去,被狗仔队加工上一笔可有够麻烦的。
但是当他一而再,再而三的在同一个镜
上NG,又得把刚才
代的细节再重复重复再重复的又重复一遍,然后用求爷爷告

自从孔儒担任〈
木兰》的总制片之后,他就以一
常人不可想象的
情和劳动
度开始了自己的工作。
当时要开除他换人已经来不及了了,因为群众演员数量有限。剧组的副导演一次又一次耐心的给他
代、讲解,全组几百号人一遍遍的重复各
准备工作,可一开机,还是这个人嘻嘻哈哈的
错。直到连续NG了六七次之后,那位天生乐观的仁兄还是在笑场。副导演一边骂他,他一边嬉
笑脸的一副满不在乎的模样。
的语气求那些群众演员或者是底下某个工作人员别再
错了??那
反复反复又反复的挫败
足以使世界上耐心最好的人
神崩溃。
象这样的工作标准,说起来自然是比较容易,可要是真正
起来,尤其是长期持之以恒的
持下去,那简直就是超人才能办到的事。
用孔儒后来开〈
木兰》总结会上的话说,作为一个剧组的统筹和监制人员,应该用飞机场地勤人员和飞机技术工程师那样的工作觉悟对待自己的工作。
所以导演在片场骂人也成为这个行业里最司空见惯的事情之一。尤其是遇到同一个人多次因为相同或者相近的错误影响整组人的
度时,那
愤怒简直令人抓狂。以前在拍的时候就有一次,整整一个上午,就有一个群众演员总是
错,一次又一次的
问题,不是笑场就是
画,再不然就是
上
穿梆了。
但是孔儒似乎一
也不需要什幺缓冲,几乎是时间的投
工作中去,除了
理几十个场工剧务,还亲自过问
、
工、录音等各个
门的事,等于是顺带把孙茹的工作也
完了。
可孔儒就大不一样,他现在已经把自己当
半个
家的人了。红尘中地人和事似乎都不能令他提起什幺兴趣,所以他从来不怕得罪人。