撞在了风上，猪都会飞起来，但首先得要知这是风才行，这才是难。

酒杯相碰，陆浩又将自己的酒杯往下又压了压。

吴留治的话他非常认同，而实际的情况也的确如此。

态度的很到位。

每个时代都有每个时代的机遇，有时限，如果错过了，就只能再等下一个风，但是下一个风是不是能把握得住？

三岗，是上岗，试岗，待岗。

“这个对你的万佳百货店会造成冲击，经营放开，价格放开，会打破企业计划经济条件下的传统分工，企业照市场经济规律自主经营，而用工放开和分放开，在企业内建立竞争机制和激励机制，推行‘三制’、‘三岗’，这么会调动企业和职工的经营积极，有效的促企业经济效益的提，再加上他们的人脉背景，你一个私营单位想要对抗，会变得非常艰难。”

江城商场作为市商委下属众多商业单位中，地位不小，重扶持的企业，肯定会是试验店的选择之一。

“这些东西过段时间你也能知晓，我现在不过是稍微提前跟你说一说，让你好有个准备，说容易，难，的还是要你自己想法应对。”吴留治，“不单是商场等商业单位，包括饮料二厂这些品工业生产单位，肯定也会有所改变。”

多数人只是后知后觉，事后后悔，遗憾。

三制，指的是全员劳动合同制，聘用制，内待岗制。

很大的自主权，货渠，销售对象，生产什么产品，都能不受牵扯，这是国营单位不备的，国营单位思想还比较僵化，不少都停留在计划经济那会儿，等着娘将喂到嘴边。”吴留治说。

没有在位置上给吴留治敬酒，而是拿着酒杯，恭恭敬敬的走到吴留治的边，给他敬酒。

简单的说，就是从人事和经营方面行改革。

多，但难找，更难的是找一个合适的。

不止恭恭敬敬敬酒，就连称呼也变了。

“市商委那边有要办试验店的想法。”吴留治继续说，“在国有商业系统所属的企业中选择一些单位行试验店的改革，搞活国有商业企业，加快企业转换经营机制的步伐，主要是推行以经营、价格、用工和分为主的四放开制度。”

虽然是制内的领导，可说起话来一不留情，“这也是为什么市场经济一放开，国有企业受到了冲击会这么的大，直接被个经济，私营经济一拳给打懵了，但是这情况不会一直存在，相关的系统，相关的国营单位一直在寻求变革，以适应市场，一旦完成了转型，调整好了，适应了市场，个经济和私营经济再跟国营企业相比，优势就没有那么明显了。”

真要脱下包袱轻装上阵，对陆浩的万佳百货店的确会造成阻碍。

吴留治讲的这些东西，其实他都清楚，心里早就有准备，但是吴留治特意给他提醒的这份情，很重，他很激。

“多谢吴叔的提醒，我必须得敬您一杯。”陆浩站起来。

陆浩。